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华思诚:扬帆起航再出发 劈波斩浪攀高峰

时间:2019-02-13 浏览次数:670次

        天道酬勤,春华秋实。行至岁末,2018年落下帷幕。这一年对华思诚而言,是实现跨越的蜕变之年。无纺布行业经过两年的快速发展,行业水平有了长足的进步。华思诚作为这个行业的新星,带着一颗敬畏之心,通过积极布局完成了对同行的赶超,逐渐在国内无纺布行业领域站稳了脚跟。然而,华思诚若是一支远航的舰队,那么,如今只是完成了“大航海”的第一步。
        迎风而行,成效斐然
        回首2018年,华思诚迎着行业风向,引入最新生产技术和制造设备,投资建设了新生产线,并不断学习他人优秀管理经验,使得生产和管理有效并行。在内部管理方面,华思诚加强了生产、设备、财务、人事、行政等各方面管理,取得显著成效。生产上,华思诚对生产车间进行了优化改造,对车间内质检室、员工休息室、生产办公室以及仓储物流区进行优化设计和合理布局,使各部门之间的工作沟通衔接更加顺畅,提高了工作效率;设备上,加强了设备巡检制度,为车间平稳生产保驾护航;财务上,积极参加集团公司组织的财务管理提升培训课程,优化财务流程,提升了工作效率;人事行政方面,加大人员招聘、培训和考核力度,重视食堂、宿舍等后勤保障工作,以解决员工工作的后顾之忧。
        同时,在客户开拓和增长方面,华思诚也继续保持稳定态势,外贸业务增长强劲。公司加强和国内重点客户的长期友好合作关系,关注客户反馈的产品使用情况和意见建议,不断改进和提升产品质量,保证客户满意和市场认可。
        扬帆起航,瞩望高峰
        展望2019年,华思诚的工作方针是“以质量求生存,以管理求发展”,重点主要分为两个方面。产品质量方面,生产上将严格执行工艺要求,紧抓生产指标和产品质量;质检上内检和外检紧密配合,严格按照产品合格标准进行检测;仓储上加大对上游各原材料的检验检测,规范各批次货物的进出,提升产品合格率。内部管理方面,一是要加强制度建设,完善和执行各类规章制度,在制度中突出“严格、实用、简洁、高效”的原则,各部门的岗位职责做到“分工明确、各司其职”。二是要加强团队建设与管理、增强团队凝聚力。通过经常性的企业文化培训和活动,使员工对企业充满信心,增加认同感、归宿感、忠诚度。通过实行公开、公正、公平,择优的用人机制,使优秀员工脱颖而出。三是要大力引进优秀人才,注重人才培养与建设,保障人才储备的专业性和稳定性。面对良好的发展形势,公司也深刻地意识到,需要各方面专业技术人才的引进,才能继续扬帆起航,瞩望高峰。
        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2019年已经到来,一切从零开始。面对复杂多变的经济形势,面对日趋激烈的市场竞争,华思诚将继续努力开拓进取,开创发展新局面。扬帆起航再出发,劈波斩浪攀高峰!

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